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折扣連乘:8 折再打 9 折不是 8.5 折,是 7.2 折

看到「8 折再打 9 折」,多數人會直覺算成 8.5 折。錯了。折扣是連乘,不是平均,更不是相加。 真正的答案是 8 × 9 ÷ 10 = 7.2 折。 這個 0.7 折的差距,在百萬級採購、年度合約、團購談判裡,就是錢。

核心公式

折數制:最終折數 = d₁ × d₂ ÷ 10

% off 制:最終價 = 原價 × (1 − d₁) × (1 − d₂)

兩種寫法是同一件事。台灣習慣用「幾折」(8 折 = 原價的 80%), 歐美習慣用「off 幾 %」(20% off = 原價的 80%)。 無論哪一種,多重折扣都是相乘關係,不是加減。

常見組合對照表

組合直覺平均(錯)實際折數差距
8 折 × 9 折8.5 折7.2 折−1.3 折
7 折 × 9 折8.0 折6.3 折−1.7 折
8 折 × 8 折8.0 折6.4 折−1.6 折
5 折 × 9 折7.0 折4.5 折−2.5 折
7 折 × 7 折7.0 折4.9 折−2.1 折

注意一個規律:兩個折扣愈低,連乘後比平均便宜得愈多。 這就是商家最愛的雙重折扣陷阱。

商家常用的疊加話術

  • 會員 8 折,再「滿千折百」——折一百其實是 9 折,整體 7.2 折
  • Black Friday 8 折,VIP 再 9 折——看起來像 17% off,實際 28% off(給你的;對商家也是讓出 28%)
  • 節慶 7 折,限時再 95 折——表面 7 折,實際 6.65 折
  • 「最高省 50%」廣告——通常是兩段折扣連乘的極端值,多數商品達不到

反向題:要湊到目標折數

談判桌上更常用的是反向問題:「我要做到 6 折,現在已經給了 8 折,還能再讓多少?」

第二折 = 目標折 ÷ 第一折 × 10

套用:6 ÷ 8 × 10 = 7.5 折。 也就是 8 折之後,你還要再打 7.5 折,才能達到對外宣稱的「6 折優惠」。 很多採購談判談到一半發現「再讓 5% 不夠」,就是因為心裡用加法、嘴上說連乘。

跟加價的對偶關係

連乘的邏輯反過來就是加價連乘。 進貨成本 100,先加 30% 給經銷商(130),再加 30% 給零售商(169), 終端價是原價的 1.3 × 1.3 = 1.69 倍,不是 1.6 倍。 這跟 markup 與 margin 的差別是同一條數學脈絡——百分比的疊加,永遠是乘法

一個值錢的直覺

折扣連乘,永遠便宜於兩者的算術平均。

數學上可證:(d₁ × d₂) ÷ 10 ≤ (d₁ + d₂) ÷ 2, 當且僅當 d₁ = d₂ = 10 時相等。所以只要看到「兩段折扣」字樣, 先在腦中把平均值 再下修一截,這就是你的快速估價基準線。

邊界:不是所有折扣都會疊加

這是最容易被條款坑的地方。實務上常見三種非疊加模式:

  • 擇一適用:會員價與促銷價「取其低」,不再相乘。看到「擇優」「不得併用」就要停下來。
  • 序列限制:只有特定順序才生效,例如「先扣折價券再算會員折」會比反過來便宜。
  • 分母不同:第二段折扣是針對「折後價」還是「原價」?針對原價的話,其實是兩個 % off 相加,而不是連乘。

結帳前花 10 秒看條款,比事後抱怨划算。連乘是預設值,疊加方式由條款決定—— 會算數學只是一半,看清遊戲規則才是另一半。