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決策與管理數學5 分鐘閱讀

標準差:用一個數字描述「波動」

理專拿出兩支基金的 DM:A 基金過去 10 年年化 8%、B 基金也是年化 8%。 看起來一模一樣對吧?但 A 的 standard deviation 是 10%、B 是 25%。 這不是「差不多風險」——這是天差地遠,搞不好還會讓你睡不著覺。

標準差在量化什麼?

先用一句話:standard deviation 是「資料偏離平均值的平均距離」。 數字大代表資料很散、波動很大;數字小代表大家都擠在平均附近、很穩。 它不只是統計學課本的東西——金融、廣告、A/B test、SLA、薪資談判,背後都是它。

核心公式

σ = √( Σ(x_i − μ)² ÷ n )

每個資料點減平均、平方、加總、除以個數、開根號。

為什麼要平方再開根號?因為直接取「平均距離」會被正負號互相抵消。 平方讓所有偏離都變正、且放大極端值的影響,最後開根號把單位變回原本的尺度。 它的近親 variance(變異數)就是 σ²,少了開根號這一步。

常態分布的 1σ / 2σ / 3σ

當資料近似常態分布,標準差直接告訴你「事情多反常」:

區間佔比白話
μ ± 1σ≈ 68%三分之二的日常情況
μ ± 2σ≈ 95%該開始警覺的範圍
μ ± 3σ≈ 99.7%超出就是極端事件
μ ± 6σ≈ 99.9999998%製造業的品管目標

這就是為什麼大家常說「2 sigma event」、「3 sigma 以上才下結論」。 A/B test 的「統計顯著」門檻 p < 0.05,本質上就是「差距大於 ≈ 2σ」。

Sharpe ratio:把報酬除以風險

回到開頭兩支基金:報酬一樣、波動差 2.5 倍。哪支才是好標的? Sharpe ratio 把這個問題量化了:

Sharpe = (報酬 − 無風險利率) ÷ 標準差

假設無風險利率 2%、A 基金 σ=10% → Sharpe = (8−2)/10 = 0.6。 B 基金 σ=25% → Sharpe = (8−2)/25 = 0.24。 A 基金「每承擔 1 單位風險換到的超額報酬」是 B 的 2.5 倍。 專業投資人比較標的時,看的是 Sharpe,不是單看報酬。

商務情境:到處都有它

  • 股票風險:年化波動度(annualized volatility)就是日報酬的標準差 × √252
  • 廣告 ROAS 波動:兩個 campaign 平均 ROAS 都 3,但一個 σ=0.3 一個 σ=1.5——後者要小心,可能下個月就崩
  • A/B test 顯著性:差距要大於兩組合併的標準誤的 2 倍,才能說「真的有差」
  • SLA / 服務品質:API 平均回應 100ms,σ=20ms 還能接受;σ=200ms 代表偶爾會卡到客戶投訴
  • 薪資分布:平均年薪 200 萬、σ 30 萬 vs σ 150 萬,後者代表內部極度不平均

常見誤解:σ 不是萬能

  1. σ 不是「平均偏差」——它是「平方平均」再開根號,會放大極端值。 想要直觀的平均距離,要用 mean absolute deviation(MAD),但 MAD 在數學處理上沒 σ 方便。
  2. 極端值會讓 σ 爆炸——10 個人收入都 100 萬、加一個 1 億,標準差會被那一個值主導。 遇到偏態資料,中位數 + IQR 比平均 + σ 更可信。
  3. 非常態分布時 σ 會誤導——比特幣價格、新創估值、長尾流量都不是常態。 硬套 1σ ≈ 68% 會嚴重低估「黑天鵝」的機率,這就是 Taleb 反覆警告的事。

練習

兩個業務團隊,每月成單數如下:

  • 團隊 A:18, 20, 22, 19, 21(平均 20)
  • 團隊 B:5, 35, 10, 40, 10(平均 20)

兩隊平均一樣,但你會選誰當主管? 算一下 σ:A ≈ 1.41、B ≈ 14.6。 B 的波動是 A 的 10 倍——可能是「偶爾爆單但常常掛蛋」的類型,視商業模式而定,可能是高風險高報酬,也可能只是不穩定。

下次別人只給你一個「平均值」,請反問一句:「那標準差呢?」 一個數字看不出真相,兩個才看得出來。